Konflikte kosten Energie, egal ob du sie vermeidest oder eskalieren lässt. Der stille Krieg zwischen zwei Teammitgliedern, die nicht mehr miteinander sprechen. Die Spannung im Führungskreis, die alle spüren, aber niemand anspricht. Der Stakeholder, mit dem jede Abstimmung zur Zerreißprobe wird.

In diesem Format bringst du einen eigenen Konfliktfall mit, ganz konkret. Gemeinsam analysieren wir diesen Fall systemisch: Was liegt unter der Oberfläche? Welche Dynamiken wirken? Welche unausgesprochenen Erwartungen gibt es? Die systemische Perspektive hilft dir zu verstehen, warum rationale Lösungsversuche bisher wahrscheinlich nicht funktioniert haben.

Dann geht es ans Üben. Wir simulieren die schwierigen Gespräche, die du führen musst mit Simulationen, direktem Feedback und der Möglichkeit, verschiedene Strategien auszuprobieren. Du lernst, wie du Dinge benennst, ohne anzuklagen, Grenzen setzt, ohne zu verletzen, wie du deeskalierst, ohne nachzugeben und Konflikt als Energie nutzt, um tiefer liegende Themen sichtbar zu machen, die gelöst werden müssen.

Das Format arbeitet mit Methoden aus systemischer Beratung, Mediation und Verhandlungsführung. Die Gruppe ist bewusst klein, damit jeder Fall die Aufmerksamkeit bekommt, die er braucht. Du bekommst Feedback von Peers, die ähnliche Situationen kennen und keine Angst haben, dir die Wahrheit zu sagen.

Anmeldung: „Skills Lab: The Art of Conflict"