Die meisten Führungskräfte sind es gewohnt, Antworten zu geben. Probleme werden präsentiert, Lösungen werden erwartet, Entscheidungen werden getroffen. Aber die besten Führungskräfte wissen: Entwicklung passiert nicht durch Anweisungen, sondern durch die richtigen Fragen.

In diesem Format lernst du, wie du Coaching-Gespräche führst, die deine Teammitglieder wirklich weiterbringen. Nicht als zertifizierte:r Coach, sondern als Führungskraft, die ihre Leute befähigen will, selbst zu denken, eigene Lösungen zu entwickeln und Verantwortung zu übernehmen.

Du bringst echte Fälle aus deinem Führungsalltag mit: Ein Teammitglied, das unterperformt. Jemand, der eine Entscheidung treffen muss, aber unsicher ist. Ein High Performer, der sich nicht weiterentwickelt. Du lernst, wie du wirklich zuhörst (nicht nur wartest, bis du reden kannst), wie du offene Fragen stellst (statt Suggestivfragen, die deine Meinung transportieren) und wie du Stille aushältst, ohne sofort mit Lösungen zu kommen.

Anmeldung: „Skills Lab: Coaching Skills"