The Skills Lab: Coaching Skills
Führung, die Menschen entwickelt
Dein Team braucht kein Mikromanagement, sondern Entwicklung. Aber wie stellst du die Fragen, die wirklich weiterbringen? Wie führst du Gespräche, die etwas bewegen, statt nur abzuhaken? In diesem Format übst du Coaching-Gespräche mit echten Fällen aus deinem Führungsalltag. Mit fundiertem Feedback, Peers, die dich herausfordern, und Methoden, die am nächsten Tag funktionieren.
Die meisten Führungskräfte sind es gewohnt, Antworten zu geben. Probleme werden präsentiert, Lösungen werden erwartet, Entscheidungen werden getroffen. Aber die besten Führungskräfte wissen: Entwicklung passiert nicht durch Anweisungen, sondern durch die richtigen Fragen.
In diesem Format lernst du, wie du Coaching-Gespräche führst, die deine Teammitglieder wirklich weiterbringen. Nicht als zertifizierte:r Coach, sondern als Führungskraft, die ihre Leute befähigen will, selbst zu denken, eigene Lösungen zu entwickeln und Verantwortung zu übernehmen.
Du bringst echte Fälle aus deinem Führungsalltag mit: Ein Teammitglied, das unterperformt. Jemand, der eine Entscheidung treffen muss, aber unsicher ist. Ein High Performer, der sich nicht weiterentwickelt. Du lernst, wie du wirklich zuhörst (nicht nur wartest, bis du reden kannst), wie du offene Fragen stellst (statt Suggestivfragen, die deine Meinung transportieren) und wie du Stille aushältst, ohne sofort mit Lösungen zu kommen.
Was du mitnimmst
Coaching-Methoden, die im Führungsalltag funktionieren
Ein anderes Verständnis von Führung
Über uns
Wir sind zertifizierte Business Coaches (DGSF), fortgebildet in Kommunikationspsychologie, Konfliktforschung, Organisationsentwicklung und Familientherapie.
Seit Jahren beraten und begleiten wir Aufbau und Entwicklung, Performance und Kommunikation von großen Marken, Unternehmen und Führungspersönlichkeiten.
Unsere Arbeitsweise ist geprägt von Temperatur und Schärfe, von Empathie und Herausforderung, von Herz und Mut. Wir machen Unaussprechbares besprechbar, treiben an und fangen ein.
